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無料の効率化ツール！GeminiとPerprexityのDeep reserch機能を比較

AI・効率化
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今回は、2025年3月現在、無料で使える生成AIのDeep reserch機能を比較しました。

それぞれに依頼したお題は、「中小企業M＆Aが増えている理由」を出力させましたので、その特徴を紹介したいと思います。

目次

Deep Reserch機能とは？

そもそも生成AIのDeep Research機能とは、「まるで優秀なリサーチャーが、あなたの代わりに徹底的にオンライン情報を集めてきてくれる」もののことです。

これを活用することで、

  • 最新の業界動向： AI導入の成功事例、活用分野、課題点
  • 競合分析： 他の企業やブログがどのようにAIについて発信しているか
  • 専門家の意見： AI研究者やコンサルタントのインタビュー記事や論文
  • 統計データ： AI導入によるコスト削減効果、生産性向上率
  • 関連ニュース： AIに関する最新の法規制や補助金制度

といった情報を、AIが自動的に収集・分析して、分かりやすくまとめてくれます。

Deep Research機能でできること

  1. 圧倒的な時間短縮: これまで何時間も費やしていた情報収集が、Deep Research機能を使えば数分で完了します。貴重な時間を、より創造的な作業や戦略立案に充てることができます。
  2. 信頼性の高い情報源へのアクセス: 散在する情報の中から、信頼できる情報源を選び出すのは至難の業。Deep Research機能は、厳選された情報源から必要な情報を抽出し、情報の質を保証します。
  3. 多角的な視点の獲得: 一方向からの情報だけでは、偏った見方になりがちです。Deep Research機能は、様々な情報源からの情報を比較検討することで、より深く、客観的な理解を促進します。
  4. アイデア発想の強力な支援: 関連情報から新たなアイデアや斬新な切り口を発見できるのも、Deep Research機能の魅力。創造的な思考を刺激し、革新的なアイデアを生み出すきっかけを提供します。
  5. 常に最新情報をキャッチアップ: 情報は常に変化しています。Deep Research機能は、最新情報を自動的に収集し、常に変化する情報環境に対応することで、常に最新の知識に基づいて行動することを可能にします。

Deep Research機能は、以下のようなシーンで活躍します。

  • ブログ記事の作成: 読者の興味を惹きつけ、満足度の高い記事を効率的に作成。
  • プレゼン資料の作成: 説得力のあるデータや事例を盛り込み、聴衆を魅了するプレゼンテーションを実現。
  • 市場調査: 競合の動向や顧客ニーズを正確に把握し、効果的なマーケティング戦略を立案。
  • 企画立案: 新規事業やサービスのアイデアを具体化し、実現可能性を高める。
  • レポート作成: 効率的に情報収集を行い、質の高いレポートを短時間で完成。

Deep Research機能は、情報収集の効率化だけでなく、あなたの思考を深め、創造性を刺激する、革新的なツールです。

PerprexityのDeep Reserch機能での実例

まずはPerprexityを活用したところ、３分程度で以下の内容が出力されました。

PerprexityのDeep Reserch機能としては、非常に簡便に扱えるし、こちらの意図に沿った出力をしてくれますね。

また、無料にもかかわらず見やすいようにグラフを差し込んでくれるのも良い点です。

ただ、他社のものに比べるとシンプルな回答をしてくれる印象。

急増する中小企業M&A：その背景と理由を徹底解説

中小企業のM&A（合併・買収）取引が近年著しく増加しています。グラフで見ると一目瞭然ですが、2017年から2022年にかけて、中小企業のM&A件数は3000件から4300件へと約43%も増加しました。

この急増には、日本の経済・社会構造の変化が深く関わっています。本記事では、中小企業M&Aが増加している理由とその影響について詳しく解説します。

中小企業M&A件数の推移

まず、データで見る中小企業M&Aの現状です。下のグラフが示すように、2017年から2022年まで一貫して増加傾向にあります。特に2019年から2020年、2020年から2021年にかけては大きく増加しています。

年M&A件数
20173000件
20183200件
20193500件
20203800件
20214100件
20224300件

この数字は景気変動に左右されることなく着実に増加している点が特徴的です3。つまり、一時的なブームではなく、構造的な要因に基づく長期的なトレンドであることを示しています。

中小企業M&Aが増加している主な理由：経営者の高齢化

中小企業M&A増加の最も大きな要因の一つが、経営者の高齢化です1。中小企業庁の調査によれば、この20年で中小企業経営者のボリュームゾーンは約20歳高齢化しました1。現在、多くの中小企業経営者が引退年齢に達しつつあり、事業承継の必要性が急速に高まっています。

高齢化した経営者は次の世代に会社を承継する必要がありますが、親族内での承継が難しい場合、M&Aによる第三者への承継が選択肢となります。

後継者不足の深刻化

経営者が高齢化する一方で、後継者不足も深刻な問題となっています。調査結果によれば、全国で3社に2社（約66.5%）は後継者がいない状況です1。

後継者不足の原因としては：

  • 子どもがいない
  • 子どもが大企業に勤めており事業を継ぐ意思がない
  • 事業の将来性に不安がある

などが挙げられます。このような状況下で、経営者は企業の存続と従業員の雇用を守るために、M&Aによる第三者承継を選択するケースが増えています12。

労働人口の減少

日本の人口減少も中小企業M&A増加の大きな要因です。2005年に1億2729万人だった日本の人口は減少を続けており、2060年には8647万人まで減少すると予測されています1。

労働人口の減少は、どの企業も人材確保に苦労する状況を生み出しています。また、テクノロジーの進化やグローバル化によって、新たなスキルや知見を持った人材の需要が高まっています。

こうした状況下で、M&Aは：

  • 人材不足の解消
  • 多様な人材の確保
  • 技術やノウハウの獲得

といった目的で活用されるようになってきました1。

中小M&Aの具体的事例

中小企業M&Aの実例として、親族内承継の頓挫から中小M&Aに移行したケースを見てみましょう。

ある建設業のA社（売上高1億円、従業員5名）では、後継者候補が承継を拒んだため、中小M&Aに移行しました。事業承継・引継ぎ支援センターと弁護士の支援を受け、建設業を営むB社（売上高10億円）との株式譲渡契約に至りました2。

当初、A社の従業員は「すぐに全員解雇される」と誤解し反対しましたが、B社が従業員説明会を開催し、従業員の雇用も守る旨を丁寧に説明したことで理解を得られ、円満に契約締結となりました2。

このように、適切な支援と丁寧なコミュニケーションにより、M&Aが企業存続の有効な手段となっているケースが増えています。

M&Aは事業承継における有力な選択肢に

かつて「身売り」と敬遠されていたM&Aですが、今や事業承継における有力な選択肢となっています1。メリットとしては：

  1. 企業価値に見合った対価が得られる
  2. 従業員の雇用が守られる
  3. 取引先との関係が維持される
  4. 培ってきた技術やノウハウが存続する
  5. 買収側の経営資源によって事業が成長する可能性がある

こうしたメリットが広く認識されるようになり、経営者の精神的な拒絶感も薄らいできました1。良い会社を譲り受ければ買収側にもメリットがあり、M&Aによって事業がさらに成長すれば、既存の従業員にとってもプラスになります。

まとめ：中小企業M&Aの今後

中小企業M&Aは、経営者の高齢化、後継者不足、労働人口の減少といった構造的な要因により、今後も増加していくことが予想されます。

2017年から2022年にかけての増加傾向は、この流れが一時的なものではなく、日本経済の構造変化を反映した長期的なトレンドであることを示しています。事業承継を考えている経営者にとって、M&Aは経営戦略の一つとして真剣に検討すべき選択肢となっているのです13。

M&Aは単なる「身売り」ではなく、企業の価値を高め、従業員の雇用を守り、事業を次世代に引き継ぐための重要な手段として、その役割が再評価されています。今後も専門的な支援機関の充実やM&Aに対する理解の深まりとともに、中小企業M&Aの市場はさらに拡大していくことでしょう。

引用先：37件

  1. https://ma-navigator.com/columns/ma-smaller-companies
  2. https://www.meti.go.jp/press/2023/09/20230922004/20230922004-4.pdf
  3. https://www.asanuma-keiei.jp/topics/000427.html
  4. https://tabipa-ma.com/blog/ma-small-and-medium-enterprises/
  5. https://ma.all-senmonka.jp/vc/2021/12/06/post-1473/
  6. https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA043DC0U4A400C2000000/
  7. https://www.nihon-ma.co.jp/columns/2023/x20230703/
  8. https://www.meti.go.jp/press/2021/04/20210430012/20210430012.html
  9. https://ma-succeed.jp/content/knowledge/post-2417
  10. https://www.meti.go.jp/press/2023/04/20230428003/20230428003-1.pdf
  11. https://www.mangama.jp/blog/tag/%E8%B2%B7%E5%8F%8E
  12. https://www.strike.co.jp/about_ma/advantages.html
  13. https://masouken.com/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AEM&A
  14. https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/download/m_and_a_guideline.pdf
  15. https://jms-support.jp/blog/?cat=5
  16. https://masouken.com/M&A%E5%A2%97%E5%8A%A0%E3%81%AE%E7%90%86%E7%94%B1
  17. https://www.tranbi.com/ma-column/detail/?id=148
  18. https://chushokigyo-support.or.jp/column/manda/merger-and-acquisition/
  19. https://ma-navigator.com/columns/tag/web%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2/
  20. https://mikata-c.co.jp/media-list/business-succession/lab_240411
  21. https://m-a.mynavi.jp/column/detail_1307.html
  22. https://ma-succeed.jp/content/knowledge/post-2162
  23. https://zei-toda.com/2025/01/08/960/
  24. https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/download/shoukei_shien.pdf
  25. https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/m_and_a_guideline.html
  26. https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/business_succession_support_measures.html
  27. https://www.gshc.go.jp/network/images/dainikai_3.pdf
  28. https://jsh.go.jp
  29. https://www.jri.co.jp/page.jsp?id=109858
  30. https://ma-shienkikan.go.jp
  31. https://www.marr.jp/menu/ma_shokei/ma_shokei_list/entry/44285
  32. https://www.jfc.go.jp/n/finance/jigyosyokei/matching/
  33. https://www.jfc.go.jp/n/finance/search/jigyoukeisyou.html
  34. https://sr.platworks.jp/column/6783
  35. https://mirasapo-plus.go.jp/hint/18667/
  36. https://www.gov-online.go.jp/article/202503/tv-5785.html
  37. https://masouken.com/2021%E6%9C%80%E6%96%B0ma%E3%81%AE%E8%A3%9C%E5%8A%A9%E9%87%91

GeminiのDeep Reserch機能での実例

次にGeminiのDeep Reserchを活用しました。こちらも5分程度で出力完了。

Chat GPTに比べると非常にスピーディです。

Perprexityに比べると、2023年のデータまで加えてくれましたので、比較的直近のデータまで加えてくれる印象です。

ただ、今回の活用では表はあれどグラフまでは作成してくれませんでした。

なぜ増えている？2025年までの10年で中小企業M&Aが活況な理由

近年、中小企業におけるM&A（Mergers and Acquisitions：合併・買収）の件数が著しく増加しています。2025年現在までのおよそ10年間で、この傾向は顕著であり、多くの中小企業経営者にとって、M&Aは事業承継や成長戦略における重要な選択肢の一つとなっています。

本稿では、この中小企業M&A増加の背景にある複数の要因を詳しく解説します。

過去10年間の日本における中小企業M&A件数の推移

日本国内のM&A市場全体は、長年にわたり増加傾向にあります。1 公表されているデータだけでも、1985年の年間約260件から2021年には約4300件へと、大幅な増加が見られます1。特に2017年以降は3000件を超え、2019年には4088件と過去最高を記録しました1。

中小企業に焦点を当てると、そのM&A件数も同様に増加傾向を示しています。2012年から2017年の間には、中小企業のM&A件数は3倍以上に増加しました3。株式会社レコフデータの調査によると、2019年には4000件を超えるM&Aが実行され、過去最高を記録しています2。2020年には感染症流行の影響で一時的に減少したものの、3730件と依然として高い水準を維持しており、中小企業においてもM&Aが活発であることが窺えます1。2022年には過去最高の4304件を記録し、2011年の1687件と比較すると倍以上に増加しており、近年は高水準を維持している状況です4。

また、中小企業の事業承継を支援する事業承継・引継ぎ支援センターの相談件数と成約件数も近年増加傾向にあります2。同センターを通じたM&Aの成約件数は、2015年の209件から2023年には2023件へと大幅に増加しており、中小企業におけるM&Aの活況を裏付けています4。

年次中小企業M&A推定件数 (件)出典
2011年1,6874
2012年～2017年3倍以上に増加3
2019年4,0881
2020年3,7301
2022年4,3044
2023年2,023 (事業承継・引継ぎ支援センター成約件数)4

出典：各調査機関発表資料より作成

過去10年間の中小企業M&A件数の推移を示すグラフは、経済産業省の資料6や株式会社M&A DXのウェブサイト3などで確認することができます。これらのデータとグラフは、中小企業におけるM&Aが着実に増加していることを示しています。

中小企業M&Aが増加している背景にある要因

中小企業におけるM&A件数の増加には、複数の要因が複雑に絡み合っています。

後継者不足の深刻化

日本社会全体の高齢化が進む中で、中小企業の経営者の高齢化も深刻な状況を迎えています7。多くの中小企業では、親族や社内に後継者を見つけることが難しくなっており、事業承継が喫緊の課題となっています7。帝国データバンクの調査によると、50歳以上の社長が全体の8割以上を占めており、平均引退年齢も約69歳となっています7。中小企業庁の推計では、2025年までに70歳を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人に達し、その半数以上が後継者未定となっています8。

従来、中小企業では親族内承継が一般的でしたが、近年では子供が親の事業を継ぎたがらないケースや、後継者となる親族がいないといった状況が増えています7。このような後継者不足は、企業が黒字経営を続けていても廃業を余儀なくされる大きな理由の一つです9。後継者不足による廃業は、従業員の雇用喪失や地域経済の衰退にも繋がりかねません7。このような状況下で、M&Aは後継者問題を解決し、事業の継続を可能にする有効な手段として注目されています。

事業承継の手段としてのM&Aの普及

かつては「身売り」といったネガティブなイメージを持たれることもあったM&Aですが、近年では中小企業においても事業承継の有力な選択肢として広く認識されるようになってきました1。M&Aは、親族内や社内に適任者がいない場合でも、外部の第三者に事業を引き継ぐことを可能にします10。

M&Aは、譲渡側と譲受側の双方にとってメリットがあります。譲渡側にとっては、後継者不足の解消、創業者利益の獲得、個人保証からの解放、従業員の雇用の維持などが期待できます7。一方、譲受側にとっては、事業規模の拡大、新規事業への参入、優秀な人材や技術の獲得、シナジー効果による企業価値の向上などがメリットとして挙げられます1。このように、双方のニーズが合致することで、事業承継の手段としてM&Aが選ばれるケースが増加しています。

M&A仲介サービスの増加と利用の容易化

中小企業におけるM&Aの増加を後押しする要因の一つに、M&A仲介サービスの充実と利用の容易化が挙げられます10。以前は、M&Aは大企業が行うものというイメージがありましたが、近年では中小企業でも利用しやすいように、多くのM&A仲介会社やプラットフォームが登場しています10。

これらの仲介サービスは、M&Aに関する専門的な知識やノウハウを提供し、相手企業の探索から交渉、契約締結までをサポートします18。また、国も事業承継・引継ぎ支援センターを全国に設置し、中小企業のM&Aを支援しています2。このような民間の仲介サービスの増加と公的機関の支援体制の充実により、中小企業がM&Aに取り組む際のハードルが大きく低下しています。

事業規模の拡大や多角化のニーズ

後継者問題の解決だけでなく、事業規模の拡大や多角化を目的としてM&Aを選択する中小企業も増えています1。自社の経営資源だけでは実現が難しい事業拡大や新規事業への参入も、M&Aを活用することで効率的に行うことができます1。

特に、国内市場の縮小が進む中で、新たな成長機会を求めてM&Aを行う中小企業が増えています1。他社の持つ技術やノウハウ、顧客基盤、販路などを獲得することで、自社の事業を強化し、競争力を高めることが期待できます。

業界再編の動き

様々な業界で業界再編の動きが活発化しており、これも中小企業のM&A増加の要因の一つです1。例えば、小売業界における百貨店やコンビニエンスストアの集約1、医薬品業界における企業の統合1、金融業界における地方銀行の再編27などが見られます。

このような業界再編の波の中で、中小企業も生き残りをかけてM&Aを検討するケースが増えています。同業他社との統合によるスケールメリットの追求や、異業種との連携による新たな価値創造など、M&Aは中小企業にとって変化に対応し、持続的な成長を目指すための重要な戦略となっています。

国の支援策の推進

日本政府も中小企業のM&Aを積極的に支援しています1。特に、後継者不足に悩む中小企業の事業承継を促進するために、事業承継補助金や税制優遇措置などを提供しています1。また、事業承継・引継ぎ支援センターを中心とした相談体制の強化も進められています2。

これらの政府による支援策は、中小企業がM&Aに取り組む際の経済的な負担を軽減し、手続きを円滑に進めるためのサポートを提供することで、中小企業M&Aの増加に大きく貢献しています。

M&Aのメリット

中小企業がM&Aを行うことには、売り手と買い手の双方にとって様々なメリットがあります。

売り手側のメリット

  • 後継者問題の解決
  • 事業の継続と承継
  • 創業者利益の獲得
  • 個人保証からの解放
  • 従業員の雇用の維持
  • 事業の更なる成長の可能性

買い手側のメリット

  • 事業規模の迅速な拡大
  • 新たな市場や顧客の獲得
  • 高度な技術やノウハウの獲得
  • シナジー効果による収益性の向上
  • 事業の多角化
  • 新たな地域への進出

業界再編の事例

中小企業を含む様々な業界で、M&Aによる業界再編が進んでいます。

  • 小売業界: 百貨店業界では、三越伊勢丹、大丸松坂屋、阪急阪神、高島屋の4社に集約が進んでいます1。コンビニエンスストア業界でも、セブン-イレブン、ローソン、ファミリーマートの3社による寡占化が進んでいます1。
  • 医薬品業界: 武田薬品工業による海外企業の大型買収や、国内製薬会社間のM&Aなど、グローバル競争に対応するための再編が進んでいます1。
  • 医療業界: キャノンによる東芝メディカルシステムズの買収や、富士フイルムによる和光純薬工業の買収など、医療機器メーカーや製薬会社を中心にM&Aが活発です1。
  • IT業界: 楽天によるマイトリップ・ネットの買収28、ZホールディングスとLINEの経営統合26など、事業拡大や新たなサービスの開発を目的としたM&Aが頻繁に行われています26。
  • 後継者不足によるM&A: 原木屋産業株式会社は、後継者不足を理由にM&Aを選択し、クワザワのグループに加わりました1。
  • 業界の先行き不安によるM&A: 大阪エアコン株式会社は、業界の先行き不安から株式会社ラックランドのグループに入ることで、事業の安定化を図りました1。

まとめ

2025年までの過去10年間で中小企業M&Aが増加している背景には、経営者の高齢化と後継者不足の深刻化、事業承継の手段としてのM&Aへの認識の変化、M&A仲介サービスの充実、事業規模の拡大や多角化のニーズ、各業界における再編の動き、そして政府による積極的な支援策といった複数の要因が複合的に影響しています。

M&Aは、売り手にとっては後継者問題の解決や事業の承継、買い手にとっては事業の成長や多角化を実現するための有効な手段となり得ます。今後も、これらの要因が継続すると考えられ、中小企業におけるM&Aはさらに活発化していくことが予想されます。中小企業の経営者は、このトレンドを理解し、自社の状況や経営戦略に合わせてM&Aを検討していくことが重要となるでしょう。

引用先29件

  1. 中小企業のM&Aの現状とは？ 事例と増加要因を詳しく解説 ｜M&A …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.ma-cp.com/about-ma/current-situation/
  2. 中小企業庁：2021年版「中小企業白書」 第2節 M＆Aを通じた経営 …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2021/chusho/b2_3_2.html
  3. 国内のM&A件数・中小企業のM&A件数の推移から見るM&Aの将来性 …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://subaru-inc.co.jp/manda_souzoku_daigaku/manda_gakubu/manumber/
  4. 中小企業M&Aとは？現状・目的・流れや失敗しないための注意点を …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://fundbook.co.jp/column/understanding-ma/ma-sme-purpose/
  5. 土地活用｜2023年度版「中小企業白書」に見る 事業承継として国も推進する「M&A」, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.daiwahouse.co.jp/tochikatsu/souken/scolumn/sclm477.html
  6. 事業承継・M＆Aに関する現状分析と 今後の取組の方向 … – 中小企業庁, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/kenkyukai/shokei_ma/001/005.pdf
  7. 中小企業M&Aとは？動向や中小企業でよく用いられる背景など解説！, 3月 27, 2025にアクセス、 https://masouken.com/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AEM&A
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  9. 後継者不足問題の現状とは？ 原因や解決のための取り組みについて解説, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.ma-cp.com/about-ma/successor-shortage/
  10. M&A増加の理由は？現状と今後の展開の予測と共に検証 | M&A …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://masouken.com/M&A%E5%A2%97%E5%8A%A0%E3%81%AE%E7%90%86%E7%94%B1
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  12. 中小企業の後継者不足の実態とは？解決策を紹介 – M&A総合研究所ポータル, 3月 27, 2025にアクセス、 https://mastory.jp/%E5%BE%8C%E7%B6%99%E8%80%85%E4%B8%8D%E8%B6%B3%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6
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  14. 中小企業における後継者不足の現状は？解決策と後継者の育成方法を解説 – freee, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.freee.co.jp/kb/kb-trend/smaller-company-lack-of-successors/
  15. 【中小企業】後継者不足で廃業した事例15選！廃業理由や売却と廃業どちらが得かも解説！, 3月 27, 2025にアクセス、 https://masouken.com/%E5%BE%8C%E7%B6%99%E8%80%85%E4%B8%8D%E8%B6%B3%E3%81%A7%E5%BB%83%E6%A5%AD%E3%81%97%E3%81%9F%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD
  16. 地方でのM&A動向と特有の難しさ、後継者問題や事例を解説, 3月 27, 2025にアクセス、 https://leveragesma.jp/article/3492/
  17. 後継者がいない中小企業の廃業を回避する方法！経営者が取るべき戦略、補助金を紹介, 3月 27, 2025にアクセス、 https://mastory.jp/%E5%BE%8C%E7%B6%99%E8%80%85%E3%81%8C%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%8C%E5%BB%83%E6%A5%AD%E3%82%92%E5%9B%9E%E9%81%BF%E3%81%99%E3%82%8B%E6%96%B9%E6%B3%95
  18. M&A件数が増加している理由～最新動向から今後の展開予想 …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.strike.co.jp/about_ma/advantages.html
  19. 日本企業のM&Aは飛躍的に増加！増えている要因や成功・失敗事例を紹介 – fundbook, 3月 27, 2025にアクセス、 https://fundbook.co.jp/column/understanding-ma/ma-japan/
  20. 事業承継M&Aの件数が急増？メリット … – M&A総合研究所, 3月 27, 2025にアクセス、 https://masouken.com/%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E6%89%BF%E7%B6%99M&A
  21. 事業承継におけるM&Aとは？ 増加傾向にあるM&Aのメリット・デメリットと進め方 | 三菱ＵＦＪ銀行, 3月 27, 2025にアクセス、 https://www.bk.mufg.jp/soudan/shisan/lp/column/13.html
  22. 事業承継のM&Aとは？第三者へ事業承継するメリット・デメリットについて解説, 3月 27, 2025にアクセス、 https://legacy.ne.jp/knowledge/before/jigyo-shokei-before/681-jigyoushoukei-daisansha-merit-demerit-kaisetsu/
  23. 事業承継のメリット・デメリットを徹底解説【親族内/親族外】 – M&A総合研究所, 3月 27, 2025にアクセス、 https://masouken.com/%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E6%89%BF%E7%B6%99%E3%81%AE%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%87%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88
  24. 中小企業にも大きな選択肢！M＆Aの現状と業界ごとのトレンド …, 3月 27, 2025にアクセス、 https://chushokigyo-support.or.jp/column/manda/merger-and-acquisition/
  25. M&Aの増加理由！買い手のリスク、注意点、現状と今後の予測も解説, 3月 27, 2025にアクセス、 https://mastory.jp/M&A%E3%81%AE%E5%A2%97%E5%8A%A0%E7%90%86%E7%94%B1
  26. M&Aの動向と現状！2025年最新トレンドや代表的なM&A事例・今後の予測も徹底解説, 3月 27, 2025にアクセス、 https://mastory.jp/m&a%E3%81%AE%E5%8B%95%E5%90%91
  27. 業界再編M&Aとは？目的や注意点、過去の成功事例についてご紹介, 3月 27, 2025にアクセス、 https://ma-navigator.com/columns/industry_reorganization
  28. M&A成功事例40選 大企業・中小企業・業界別｜2021年版 – M&Aサクシード, 3月 27, 2025にアクセス、 https://ma-succeed.jp/content/knowledge/post-2417

M&A成功事例34選～大企業、中小企業、業界別｜2025年版成功の秘訣を大公開！ – M&Aナビ, 3月 27, 2025にアクセス、 https://ma-navigator.com/columns/ma_seikoujirei

Deep Reserch機能を活用しての総括

今回は2つの無料で活用できるDeep Reserchを利用してみました。

インターネット上での情報収集をする上では、かなりの時間短縮になるとともに、引用リンクもしっかりとつけてくれるので、ハルシネーション（生成AIによる誤情報）のリスクも低減しているように感じます。

また、GeminiはGoogle ドキュメントにも直接出力ができるため、コピーペーストをするひと手間が省けてより活用しやすいように感じます。

無料枠としてのDeep Reserchが活用できるようになったことで、より効率化が出来るツールが増えたように思います。

ただ、現在のところ有料枠の方が精度が高いという意見も多数あるので、事業で効率化を図りたいと考えている方は、今のところ有料枠を使用する方が無難なのかもしれません。

そして、情報の信頼性が完全に担保されるわけではありません。AIが収集した情報の中には、誤りや偏りがある可能性も。必ず情報源を確認し、批判的な視点を持つことも大切です。

Deep Research機能はあくまでもツールにすぎません。

まだ活用をしたことが無い方は、生成AIの進歩を感じられますので、一度利用をしてみることをお勧めします。

AI・効率化
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